Parece que a realidade nos leva a repensar algumas coisas que considerávamos certas.
É verdade, dá vertigens, até porque o que há de bonito e saudável na tradição é que ela nos dá um sentido de identidade, de pertença, «como se quiséssemos dizer: eu não deixei de ser aquele ou aquela que viveu no passado... continuo sendo a mesma pessoa que se constrói, que se desenvolve sem perder o rumo, sem deixar de ser fiel a si mesma».Bernard Sesboüé, Invitación a creer, 12Isso traduz-se em gestos e palavras comuns e esperados por todas, num sentimento comunitário que é indispensável para uma vida meditada e centrada.
É também vertiginoso começar algo que não está feito, ainda mais porque vivemos e nos habituamos a um mundo de produtos pré-fabricados, onde, para muitas coisas, basta passar pelo corredor do supermercado e pegar num par de frascos.
No entanto, o apelo de Jesus é sempre à autenticidade.
e, de tempos a tempos, somos convidados a transformar esses gestos e palavras comunitários.
E isso também inclui a nossa forma de agir: vamos refletir juntos sobre isso, tomando como exemplo as nossas residências.
Por um lado, parece que o trabalho individual tem as suas vantagens. Se nos especializamos cada vez mais e temos mais meios para procurar por nós mesmas soluções para o que está a acontecer, em princípio não precisaríamos de outra pessoa a atrapalhar. Além disso, com todas as certezas que adquirimos ao longo da vida com tanto esforço, elas não me servem?
Depois, há o facto de que, quando há falta de pessoal, podemos pensar que seria mais útil, em vez de formar uma equipa, que cada um gerisse o seu próprio trabalho: assim, conseguiríamos abarcar mais.
Bem, os dados parecem justificar a dificuldade de incorporar um «nós»no quotidiano.
Por último, e isto é lapidário: o trabalho individual tem muita força porque é prático e parece que resolvemos as coisas cada vez mais rapidamente. Não é verdade?
Mas a experiência diz que, pouco a pouco, vai-se instalando inconscientemente a crença exaustiva de que se pode e se deve fazer tudo. E isso... não se sustenta. Ninguém consegue sustentar isso. E a vontade de Deus para nós não pode ser que vivamos exaustas, saltando de uma coisa para outra, deixando que a cordialidade da nossa presença se esgote. Portanto, tem de haver algo mais do que o trabalho individual.
Outra forma de gerir a resi
Estamos a falar de uma direção partilhada. O que estamos a descobrir é que trabalhar em equipa vai além da divisão de tarefasTambém não se trata do cargo que ocupo ou da função que desempenho. Na verdade, gostaríamos de quebrar a crença de que o cargo que ocupas é o que te dá sentido de valor e, ao quebrá-la, criar uma forma de trabalhar em que permita que outra pessoa habite o meu sonho e possa transformá-lo comigo. Trata-se de olhar juntas para a missão, projetá-la para o futuro, partilhar uma visão e enriquecê-la juntas. Além disso, uma responsabilidade partilhada alivia muito quando somos capazes de confiar uma na outra.
É verdade, isso se torna muito mais fácil quando nos sentimos conectadas na equipa e queremos genuinamente que a outra pessoa revele livremente tudo o que tem dentro de si. É um processo que requer confiança e comunicação e, principalmente, transcender a pequenez do nosso egocentrismo que nos limita e fecha, e abrir-nos a construir um espaço mais amplo, gerador de vida.
Vamos fazer-nos esta pergunta, tentando não impor carga moral sobre ela:
Será que conseguiremos abrir as portas dos nossos esquemas e deixar o Espírito fluir, despertando em nós a criatividade para dar respostas reais e atuais às necessidades das jovens?
pela equipa da nossa Residência Maria Imaculada Barcelona.
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